Digitale infrastructuur telecomcentrale op de schop
Misschien heb je er wel eens een hotel gehad tijdens de betere pot monopoly? Om de hoek van het beroemde A-Kerkhof werken onze collega’s letterlijk op een A-locatie. De A, het A-kwartier en Der AA-kerk. In de Groninger binnenstad refereren veel namen aan de eerste letter van het alfabet. In het hart van de Martinistad verhuist KPN haar centrale. En daar mogen de klanten van de telecomprovider en de omgeving natuurlijk zo min mogelijk last van hebben. Werk aan de winkel voor onze ‘verhuisdienst’.
Nieuw pand voor telecomcentrale
De tijden van eindeloze gangen met reutelende apparatuur en kilometers kabels zijn lang vervlogen. ‘Waar je vroeger een complete zaal voor nodig had, past nu in één kast’, weet ontwerpengineer Bé Sluiter. Net als elders in het land neemt KPN afscheid van (overbodige ruimten in) kantoren en centrales in stadscentra. ‘Vaak gaat het om inpandige verhuizingen. Het grote verschil is dat KPN het gebouw hier echt verlaat en naar de overkant verhuist.’
’s Nachts kabels zagen en lassen
‘Indikken’, luidt het toverwoord in Groningen. Aan onze collega’s de taak om de oorspronkelijke 102 ‘900 dubbels’ door 187 nieuwe kabels (300”) te vervangen. Om de verhuizing mogelijk te maken, moest eerst de straat open om de ‘historie’ te ontvlechten. ‘Kluwen kabels ontwarren. Dat vergde aanvankelijk wel even zoekwerk’, verzekert Bé. De grondploeg had er een dagtaak aan. Onze eigen collega’s ‘leven’ vooral ’s nachts. Zagen en lassen mag namelijk alleen tussen 23.59 uur en 07.00 uur. Eén minuut voor twaalf? ‘Ja, die minuut is een ingebouwde waarborg om de activiteiten op het allerlaatste moment te kunnen afblazen’, verduidelijkt Bé. ‘Uiteraard is de toestemming al lang geregeld en vastgelegd, maar 23.59 uur is het formele go or no go-moment. Na een telefoontje met KPN kan de zaag erin.’
‘Niemand vindt het leuk als de straat open moet, maar met inloopavonden kweek je wel begrip’.
Bé Sluiter, Ontwerp Engineer
Goed voorbereid graven
Er zijn meer waarborgen. ‘Zo testen we vooraf alle draadjes en wordt vitale infrastructuur handmatig overgezet. Die bestaat vaak uit een dubbele verbinding. Maar dan moet je uiteraard wel zorgen dat je die verbindingen niet gelijktijdig overzet. Dit project vroeg om een goede voorbereiding.’ Dat geldt zeker ook voor het omgevingsmanagement. ‘Niemand vindt het leuk als de straat open moet, maar met inloopavonden kweek je wel begrip’, ervaart Bé. Meedenken, meebewegen en oplossingen verzinnen. Onze collega’s moeten uitblinken in flexibiliteit: ‘Zo werken we bijvoorbeeld om de hoek van een museum en een drukke supermarkt waar leveranciers zes tot zeven keer per dag lossen. Met draglineschotten zorgen we dat hun vrachtwagens recht kunnen blijven staan en geen problemen met de laadklep hebben.’
Hoog bezoek
De meest bijzondere en uitzonderlijke maatregel stond ongetwijfeld op 27 april in de agenda toen de koninklijke familie Groningen had uitverkoren voor de jaarlijkse oranjefestiviteiten. Bé: ‘Voor ons betekende dat twee beveiligers en alle hekken afdekken, zodat het project niet zichtbaar was. Dat maak je niet elke dag mee. Maar al die uitdagingen en het feit dat we vooralsnog nauwelijks storingen hebben, maken dit wel tot een prachtig project!’